Article Sidebar

Submitted
October 1, 2023
Accepted
November 14, 2023
Published
November 27, 2023
Download
PDF
Statistic
Read Counter : 150 Download : 130

Main Article Content

Abstract

Konsep dan strategi kepemimpinan sukses dalam mendorong kolaborasi dan inovasi bagi sebuah organisasi adalah sangat penting, karena sebuah organisasi sangat membutuhkan kerjasama dan sinergi dengan masyarakat dan organisasi lain juga sebagai alat untuk mencapai sebuah pembaruan-pembaruan yang mewujudkan inovasi itu sendiri. Mitra yang dijadikan lokasi pengabdian masyarakat oleh Universitas Bina Sarana Informatika diadakan bersama mitra Kelompok Karang Taruna Karisma Maju Kelurahan Gaga, Kec. Larangan, Kota Tangerang, Banten sebagai sasaran kegiatan pengabdian masyarakat ini. Seluruh anggota Karang Taruna Kel. Gaga, Kota Tangerang, Banten sangat antusias terhadap informasi mengenai pelatihan strategi kepemimpinan dalam mewujudkan kolaborasi dan inovasi bagi kelompok Karang Taruna itu sendiri, namun belum seluruh anggota memiliki pemahaman terhadap pentingnya karakteristik kepemimpinan yang mendorong kolaborasi dan inovasi didalam lingkungan internal maupun eksternal Karang Taruna. Salah satu cara yang dilakukan adalah dengan sadar diri untuk ikut serta dalam pelatihan teknis. Pentingnya pemahaman terhadap karakter ini sangat diperlukan agar bisa mewujudkan nilai tambah dan menunjang dalam kegiatan sehari-hari para anggota Karang Taruna sehingga dapat berkolaborasi dengan masyarakat secara lebih luas lagi dan melahirkan inovasi-inovasi terbaru demi kelangsungan kelompok.

Keywords

Karang Taruna Kepemimpinan Kolaborasi Inovasi

Article Details

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Creative Commons License

Sricommerce: Journal of Sriwijaya Community Services by http://jscs.ejournal.unsri.ac.id/index.php/jscs

is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License..

How to Cite
Naufalia, V., Windasari, V., Wilandari, A., & Helmy, M. S. (2023). Pelatihan Strategi Kepemimpinan Sukses dalam Mendorong Kolaborasi dan Inovasi bagi Karang Taruna Karisma Maju Kelurahan Gaga Tangerang. Sricommerce: Journal of Sriwijaya Community Services, 4(2), 157–166. https://doi.org/10.29259/jscs.v4i2.142
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. A. Abdurrahman, M. Mashur, D., Riswasndi, H., Jauhari, & H. Hermansyah. (2021). Mengembangkan Potensi dan Kreativitas Pemuda dalam Meningkatkan Potensi Desa Wisata melalui Media Sosial Network di Desa Batulayar Barat. J. Pengabdi. Kpd. Masy. CAHAYA MANDALIKA, 2(1), 90–100.
  2. Adam, J. K., Indradewa, R., & Rahmat Syah, T. Y. (2020). The Leadership Styles Impact, In Learning Organizations, And Organizational Innovation Towards Organizational Performance Over Manufacturing Companies, Indonesia. Journal of Multidisciplinary Academic , 4(2).
  3. Antoni Ludfi Arifin. (2021). Karakter Kepemimpinan Cendekia pada Generasi Milenial. Fokus Bisnis: Media Pengkajian Manajemen Dan Akuntansi, 20(1).
  4. Aveny Septi Astriani, Sri Maryani, Ichsan Fauzi Rachman, Nisatami, Husnul, & Siti Pitrianti. (2023). Edukasi Literasi Digital dalam Memfilter Konten Hoaks di Karang Taruna Bangkit Jaya Kota Tasikmalaya. Jurnal Pengabdian Kolaborasi Dan Inovasi IPTEKS, 1(4).
  5. Eka, D., Diah, Y. M., Taufik, T., Bunga, C. A. C., Putriana, V. N., Febianti, D., ... & Arifuddin, Z. (2022). Peranan Kompetensi SDM dalam Meningkatkan Industri UMKM di Kecamatan Ilir Barat II Palembang. Sricommerce: Journal of Sriwijaya Community Services, 3(1), 39-44.
  6. Hikmah.S, Arief.T.H, & Lutfi.A. (2020). Dampak Pembinaan Karang Taruna Dengan Model Transformative Learning Terhadap Keberdayaan Pemuda Di Karang Taruna. Jurnal Pendidikan Luar Sekolah, 3(2), 18–22.
  7. Peraturan Menteri Sosial Repubik Indonesia No : 77/Huk/2010 Tentang Pedoman Dasar Karangtaruna dengan Rahmat Tuhan yang Maha Esa Menteri Sosial Republik Indonesia , 1 (2010).
  8. Pratiwi Ramlan. (2020). Optimalisasi Karang Taruna dalam Pengembangan Potensi Generasi Muda di Desa Tuncung. MALLOMO: Journal of Community Service, 1(1), 30–34.
  9. Rahma, M. A., & Lestari, S. B. (2020). Manajemen Konflik Organisasi untuk Menjaga Komitmen dalam Unit Kegiatan Selam 387 Universitas Diponegoro. Interaksi Online, 8(1), 202–232.
  10. Ran L. (2020). The influence of leadership behaviors on employee performance in Beijing, China hotel industry. International Journal of Business and Management , 4(1), 7–13.
  11. Rzepka, A., & Bojar, E. (2020). Leadership as One of the Factors Shaping the Development of an Agile Organization. Review of Integrative Business and Economics Research, 383–391.
  12. Siga, W. D., Seva, K., & Her T J. (2023). Efektitivitas Kemampuan Berpikir Kritis dalam Menangkal Hoaks. JAQFI: Jurnal Aqidah Dan Filsafat Islam, 8(1), 132–149.
  13. Sulantara, M., Mareni, P. M., Sapta, I. K., & Suryani, N. K. (2020). The Effect of Leadership Style and Competence on Employee Performance. European Journal of Business and Management Research , 5(5).
  14. Suwarno, S., & Bramantyo, R. Y. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Organisasi. Transparansi Hukum, 2(1), 31–34.
  15. Weeks, K. P., & Schaffert, C. (2019). Generational differences in definitions of meaningful work: A mixed methods study. Journal of Business Ethics, 156(4), 1045–1061.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.